1月7日上午，学院领导班子成员孙顺利、陈明、王丰胜、李亮来到水运工程系开展专题调研，并听取水运工程系2015年的工作总结、“十三五”期间发展思路及近期工作开展情况的汇报。
        水运工程系党政领导班子及党支部委员参加调研和汇报，系主任雷长森从船员培训改革思考、校企合作进展、质量管理体系建设、师资队伍建设等2015年重点工作及“十三五”发展规划进行了汇报，并针对当前存在的问题提出了建议。系党支部书记、副主任朱蓉汇报了党建工作、组织管理、廉政建设等工作进展情况及2016年招生宣传工作的设想，并汇报了半军事化管理情况、全程化就业指导实施情况、辅导员队伍建设等方面的特色及取得的成效。紧接着，党支部委员梁金华、刘超就航海类师资队伍建设、质量管理体系建设以及系专业群建设等方面提出了建议。
        听完水运工程系整体汇报，学院副院长李亮、王丰胜，院党委副书记、纪委书记陈明就各自分管工作范围，依次对水运工程系提出的问题做了解答。李院长指出：航海教育不仅要满足教育部门的要求还要满足海事主管部门的规定，系里要进一步完善社会服务工作程序，质量管理体系要做到覆盖全院，要和教育部要求的教学质量保障体系、教学质量监控体系有机融合起来。王院长指出：水运工程系的开设填补了我省航海高等教育的空白，安徽是水运大省，随着办学的不断深入，水运工程系在行业中知名度也在不断提高，要继续拓展校企合作市场，创新招生宣传方式；要提高专业内涵建设，充分调研合理进行专业群建设。陈书记指出：水运工程系在学生工作、专业建设等方面取得很多进步，工作作风明显好转，精神面貌有改观。在全院率先实行半军事化管理，效果很好。首次开拓性地举办了迎新晚会，体现了学生干部管理能力的提高，也展现了水运学子的热情活力。针对系十三五发展规划情况，他强调，要处理好三个关系：一要处理好专业发展与社会服务的关系，学生规规模与专业发展要紧密结合，要群策群力，抓好具体措施实施；二要处理好进口旺与出口畅的关系，2015年招生有了起色，2016年更要打开新局面，注重加强对口专业就业问题，进一步通过拓展专业为学生提供就业；三要处理好新常态下职工福利与制度要求的关系，要依法、合规、依章办事，可以采取开展职工活动、参与社会培训服务等方式适当提高职工福利待遇。他指出，要进一步加强廉政教育的学习，尤其要加强党员干部的教育和管理，不断形成规矩意识、纪律意识，要进一步落实好纪检委员的监督责任。
        最后院党委副书记（主持工作）孙顺利做了总结讲话：水运工程系社会服务和学生管理特色鲜明，学生管理工作成效显著，列队提前进教室、内务整理等方面在全院起到了标兵作用，为全院师生传递了正能量。针对水运系的未来和创新发展，他强调：一要进一步拓展招生宣传途径，加强调研，深入思考航海职业教育与国家扶贫政策的衔接，对解决生源问题会有很大的帮助；二要从专业建设进一步寻找突破口，立足实际，创新思维；三要围绕行业人才需求进一步做好学生管理，创新思考，着力抓好工作。他指出：要进一步加强与学院各部门的衔接，班子之间要相互配合，形成合力。要加强与部门之间、与院领导之间的沟通，做到上下衔接；要进一步落实 “两个责任”，提高意识，改进方法，谨防踩红线，要不断向广大教职工宣传新常态，及时做好有关政策的传达和引导；要对质量管理体系建设始终不能松懈，这关系到学院船员教育和培训的办学资质问题，要充分做好相关基础性工作，迎接明年交通运输部海事局的外部审核。